Mes: Abril 2022

La gestión de proyectos se encuentra en constante movimiento, por lo que hay que mantenerse al día respecto a las tendencias, ya que por diversas razones el enfoque de la gestión de proyectos puede variar, como, por ejemplo: los cambios en el mercado, nuevas tecnologías, o herramientas de gestión que faciliten procesos.

Ahora comentaremos algunas de las tendencias que ayudarán con la Gestión de Proyectos este 2022.

1. Mantener metodologías ágiles: Junto con la cumbre de la transformación digital, es necesario enfocarse en metodologías flexibles y adaptables, para así actuar rápidamente a los cambios del mercado y las necesidades variables de los clientes, con más organizaciones que adopten prácticas de DevOps (conjunto de prácticas que agrupan el desarrollo de software y las operaciones de TI), en lugar de solo dentro de equipos o departamentos más pequeños. 

Los grandes minoristas han comenzado a adoptar prácticas comerciales Lean (maximizar el valor generado al cliente con el mínimo consumo de recursos), además de la creación de equipos multifuncionales, desarrollo de productos mínimos viables (MVP), enfoques en la creación rápida de prototipos, adopción de la innovación continua y conocer temas actuales como SAFe agile (conjunto de patrones de organización y flujo de trabajo, que sirve para implementar prácticas ágiles a escala empresarial) está resultando indispensable.

2. Colaboración mejorada y trabajo remoto: Se debe comprender la importancia del aumento del trabajo remoto y las fuerzas de trabajo distribuidas, de esta manera los gerentes de proyectos puedan medir resultados y metas, manteniendo una buena planificación y comunicación con el equipo.

Aplicaciones como Slack y Asana facilitan la comunicación con los equipos de manera más asequible. Además, con el 5G en latencia, ayuda a tener una mejor gestión de proyectos.

3. Automatización en la gestión de proyectos será crucial: Si bien ahora se tiene acceso a un mercado global, eso significa más oportunidades, pero también más competencia. Una de las soluciones sería escalar los negocios, lo que implica sistemas de gestión simplificados para proyectos de largo aliento a través de dashboards inteligentes.
   
4. Más demanda de Project Managers: El conjunto de habilidades de los project managers deberán tener la capacidad para gestionar grandes equipos y proyectos, deberán incluir conocimientos técnicos y habilidades blandas en igual medida. El rol ya migró hacia a un Gerente de facto, de amplia mirada y acceso a todos los estamentos de la Empresa, con facultades de influencia y decisión.

5. Inteligencia emocional y las habilidades blandas: Aparte de gestionar programas y presupuestos para sus proyectos, los Project Manager necesitan tener un gran nivel de inteligencia emocional, lo que ya se está convirtiendo en una de las tendencias.

6. Trabajo remoto en aumento: Cada vez la velocidad de internet evoluciona más y las herramientas de gestión de proyectos y asignación económica están disponible en todas partes, por lo que las empresas pueden elegir entre un grupo de talentos globalizado que les permita encontrar a las personas adecuadas para el trabajo, dando así una evolución lógica dentro de la gestión de proyectos más global.

La gestión de proyectos es un desafío constante, y en Global Data nuestro principal compromiso es aportar valor a los negocios de nuestros clientes, con una propuesta tecnológica que en su Delivery adopte y mapee las mejores prácticas del mercado, asegurando un despliegue de proyecto monitoreado y alineado a los intereses cliente. Te invitamos a conocer nuestros servicios y soluciones para obtener una propuesta cercana y de real valor agregado.

La hiperescala o hyperscale se refiere a la compleja combinación de hardware e instalaciones que pueden escalar un entorno de computación distribuido a miles de servidores en respuesta a un aumento de demanda. La palabra hiperescala hace referencia a lograr una computación de escala masiva, por lo general a efectos de Big Data o computación en la nube.

El no poder escalar adecuadamente ante nuevas exigencias es uno de los problemas que más perjudican a las grandes operaciones en internet, como lo son sitios web de carga lenta, con caídas y errores. Es por esto que la infraestructura de hiperescala está pensada para obtener una escalabilidad horizontal con un alto nivel de procesamiento y rendimiento que potencien la tolerancia a fallos y la alta disponibilidad.

Un Data Center es considerado “Hiperescala” cuando tiene más de cinco mil servidores o tiene más de mil metros cuadrados de área. Además, apunta a un conjunto de cualidades que diferencian estos Data Centers de los demás, como lo son su arquitectura que permite el escalonamiento de aplicaciones prácticamente sin límites, infraestructura desagregada, de mayor densidad y optimizada para el uso de energía.

Alcances de la hiperescala en el día a día:

Uno de los objetivos de la hiperescalabilidad en los grandes datacenter es la capacidad de escalar de manera amplia, rápida y personalizada, y no solo de aumentar la capacidad de aumentar exponencialmente sus recursos.

El volumen de tráfico digital que ingresa a los centros de datos aumenta cada vez más, al mismo tiempo, nuevas tecnologías impulsadas con avances 5G, inteligencia artificial e incluso la comunicación entre máquinas, está provocando una mayor exigencia en los requisitos de latencia al rango de un milisegundo. 

Estos son solo algunos de los factores que convergen en la infraestructura de los centros de datos, lo que obliga a las empresas a seguir un camino de modernización constante, ampliar sus redes y en particular su cableado de fibra óptica.

Para aplicar los conceptos de hiperescalabilidad al Data Center, independiente de su tamaño, es importante considerar lo siguiente:

1. Capacidad de expansión: Es primordial tener un proyecto optimizado en donde la infraestructura pueda soportar las necesidades iniciales y que permita la expansión de manera organizada e invirtiendo lo necesario para ello como lo es el implementar la infraestructura básica del data center, considerando la parte civil, energía, refrigeración, seguridad y demás sistemas.
   
2. Agilidad: La infraestructura del data center debe permitir su crecimiento de manera modular, de modo que garantice una implementación rápida, sin causar indisponibilidad en los servicios que están en funcionamiento.
   
3. Personalización: Es fundamental tener soluciones personalizadas ya que también permite optimizar la operación, posibilitando una mejor utilización de los recursos disponibles en este ambiente. De esta manera el data center alcanza hiperescalabilidad, considerando todos sus sistemas.
   

En GlobalData realizamos el diseño de Datacenters, analizando los objetivos y planificación de su empresa en función de contemplar temas como la arquitectura, ubicación, flexibilidad, enfriamiento, energía, seguridad y su capacidad de escalabilidad en el tiempo. Respecto a la elección de componentes es importante elegir aquellos que puedan satisfacer las necesidades actuales y futuras de su infraestructura de telecomunicaciones, para que así se entregue los beneficios de la expansión modular, rápida y personalizable. Así, el Data Center Hyperscale estará garantizado, independientemente de sus dimensiones.

En GlobalData poseemos vasta y sólida experiencia en este tipo de soluciones y su despliegue, siendo una de las Empresas reconocidas en el mercado por estas capacidades y competencias.

En el último año y medio la tecnología ha tenido un crecimiento exponencial, sobre todo en su uso para entornos laborales y gestión del talento humano. Una encuesta de la firma KPMG que entrevistó a 1.200 profesionales de recursos humanos a nivel global, reveló que el 70% de los encuestados aceptan la necesidad de la transformación digital. Sin embargo, solo el 40% de líderes tienen un plan de trabajo para abordar la digitalización. 

Importancia de la tecnología en recursos humanos

Un estudio de la consultora PWC, realizado con más de 10.000 personas, dice que el 53% cree que los avances tecnológicos transformarán la forma de trabajar en los próximos 5 a 10 años. Lo cual representa un reconocimiento de la inmersión acelerada que está teniendo la tecnología en el trabajo. 

El uso de tecnología para gestionar el talento humano ayuda a automatizar tareas, aumenta la productividad, disminuye la rotación de empleados, mejora los procesos de reclutamiento y selección y fortalece la employer branding. Para una empresa que no utilice tecnología será difícil competir con procesos automatizados, ágiles, predictivos y que aporten una experiencia completa tanto a colaboradores/as como a clientes. 

Los y las profesionales de hoy buscan flexibilidad y autonomía, por eso los modelos tradicionales basados en medir su desempeño de acuerdo con horas trabajadas, establecer una oficina física como único lugar de operaciones y recibir feedback cada año, están quedando en el pasado. Esto y la tendencia creciente de modelos híbridos de trabajo hace necesario el uso de herramientas tecnológicas capaces de centralizar la información, automatizar y que te permita hacer seguimiento 24/7.  

CONOCE LAS 7 TENDENCIAS TECNOLÓGICAS EN RECURSOS HUMANOS

1. Hiperautomatización

El funcionamiento de sistemas con Inteligencia Artificial cada vez más autónomos y que no requieran de una intervención constante de personas será tendencia para este 2022.

Esta tecnología actualmente se utiliza en procesos de recursos humanos como la nómina, operaciones de contratación y gestión de servicios. Sin embargo, el reto para este 2022 es expandir su uso a otras áreas del departamento de RR. HH para reducir tiempo y costos. 

2. Implementación de estructura componible 

Es decir que los recursos de computación, almacenamiento y red se separan de ubicaciones físicas y se gestionan a través de software. 

La estructura componible y aplicaciones realizadas para este fin permite mantener la carga de trabajo física dentro de los entornos digitales. Según Gartner, ayuda a las empresas a responder al cambio. 

3. Inteligencia artificial generativa 

Son sistemas predictivos que utilizan el machine learning para analizar datos y aprender a realizar funciones como contestar preguntas. Un ejemplo de ello son los asistentes de voz. 

Esta tendencia seguirá en crecimiento en los próximos años y puede utilizarse en procesos como reclutamiento y selección de personal para hacer filtros más eficientes. 

4. Estrategias multicloud 

El creciente uso de software y aplicaciones en la nube puede generar bloqueos y sobrecargas, por lo que para los próximos años trabajar desde diversos servidores de nube será necesario.  

Esto permitirá tener la información almacenada, sin riesgo de pérdida y sobrecarga de un mismo sistema. 

5. Sistemas que brinden flexibilidad 

Para los próximos años será tendencia la mayor implementación de sistemas que permitan trabajar en entornos digitales desde cualquier parte del mundo y que además brinden herramientas de comunicación, seguimiento por actividades y metas cumplidas, lo que le permita al colaborador ser autónomo en el manejo de su tiempo y recursos. 

Software, sistemas para centralizar y almacenar información y el completo análisis de los datos son elementos que tendrán un mayor crecimiento en la gestión del talento humano, para aumentar la productividad y mejorar la toma de decisiones. 

6. Refuerzo de la ciberseguridad 

Cada vez más información personal y de operaciones de las empresas se encuentra almacenada en sistemas en la nube, por lo cual el refuerzo de la ciberseguridad será fundamental para evitar robos y hackeo de información.

Recursos humanos almacena una gran cantidad de información de los colaboradores, desde las direcciones de su residencia hasta los números de cuentas bancarias, por lo que es fundamental implementar sistemas que refuercen la seguridad y garanticen el tratamiento adecuado de ese tipo de datos. 

7. Experiencia total (TX) 

El crecimiento de entornos laborales online y la llegada del metaverso acelerarán la necesidad de generar experiencias completas en entornos digitales. Esto implica crear experiencias compartidas, incorporando experiencia múltiple (MX), experiencia del cliente (CX), experiencia del empleado (EX) y experiencia del usuario (UX). 

El uso de este tipo de tecnologías permitirá crear experiencias integradas en entornos laborales inteligentes, incorporando los diversos tipos de dispositivos y ofreciendo mayor conectividad con otros. 

Es importante que líderes y gerencias de recursos humanos interioricen la importancia y la necesidad del uso de tecnología actualmente para potenciar al máximo su talento humano. 

En GlobalData apoyamos a que estas tendencias sean posible; y nuestro compromiso es aportar valor a las necesidades y negocios de diferentes organizaciones e industrias, tanto del ámbito privado como público.